1. Описание бизнес-процессов
Верхний уровень - генеральные процессы с этапами, подпроцессы и связи по направлениям:
Процессы контура продаж: -
Процессы контура реализации: производство№ | Задача | Результат выполнения задачи | Трудозатраты (ч) |
1 | Аудит системы | Проведены встречи по процессу производства as-is. Как сотрудники работают в действующем ПО сейчас | 3 |
2 | Проектирование системы to-be: Процесс Производство | Описан верхний уровень бизнес-процесса производство Проведены Брифинги as-is с фокус группой ( то, как сейчас работает процесс)- 1.5 часа Проведены Брифинги to-be с ЛПР ( то, как будет настроен процесс) - 4 часа - Отрисована карты БП верхнего уровня - 3 часа -Согласование карты to-be -2 часа -Проведена онлайн встреча. Заказчик согласовал карту to-be 1 час | 11.5 |
3 | Оценка на настройку аналитического дашборда для процесса Производство (опционально) | Проведены Брифинги по сбору требований 2-3 часа - подготовка макетов дашборда и их согласование 2-4 часов | 4-7 |
4 | Подготовка итоговой документации | Представлена итоговая документация | 2-3 |
5 | Подготовка сметы проекта | Подготовлена смета с трудозатратами на выполнения дальнейших работ | 3.5 |
6 | Итоговая встреча | Проведена итоговая встреча по предпроектному исследованию (ППИ). Заказчику предоставлены документы сформированные по итогу ППИ. Принимаем решение по старту работ на проекте. | 1 |
*Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает уровень детализации, необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта.
1. Настройка портала
2. Подключение и настройка сторонних сервисов и каналов коммуникации