Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Коммерческое предложение
для Компании "ММПО"


Информация о стоимости и сроках реализации проекта автоматизации на базе Битрикс24
О нас в цифрах
>10
Лет на рынке
300+
Реализованных проектов
9,1
NPS нашей работы
100+
Сотрудников профессионалов
IT
Аккредитованная IT компания
Официальный партнер 1С, amoCRM, Битрикс24
  • Автоматизируем операционную деятельность любых отделов компании
  • Делаем работу сотрудников системной, удобной, контролируемой и "прозрачной"
  • Внедряем только проверенные сервисы и интеграции, которые помогут вам разумно экономить и получать больше прибыли

Наш продукт- это автоматизация, принятая сотрудниками, которая стала инструментом оптимизации и драйвером роста компании
1. Автоматизация компании на базе Битрикс24

  • систематизация процессов:
процессы контура продаж: -
процессы контура реализации: производство
  • организация оперативного контроля работы сотрудников участвующих в реализации заказа
  • повышение субъективного уровня удобства работы сотрудников участвующих в реализации заказа
  • Минимизация "человеческого фактора" в работе, фокусировка на главных задачах

2.Реализация локальных запросов:
  • Настройка полей в штатном функционале Битрикс24 (журнал заказов) для каждого станка с распределение нагрузки ( № заказа, дата начала/дата окончания, файлы, тираж, дата сдачи, материал, чертежи, общая информация, этапы работ на станках на сегодня/завтра/на неделю)
  • Автоматическая постановка задач для ответственных сотрудников на этапах для каждого станка
  • Автоматическая передача информации в отдел закупок и передачи актуальной информации по заказу менеджеру по запуску, координатору, начальнику производства
Запрос
Как мы поможем вашему бизнесу за 6 шагов?
Шаг 03
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 04
Настройка
Подключение сторонних сервисов
Обучение и адаптация
Настройка
Настройка Битрикс24
Проектирование
Описание системы и создание ТЗ
Шаг 01
Предпроектное исследование
(проектирование архитектуры Б24 и сборка плана автоматизации)
Что нужно от вас?
Проектирование
Детализация бизнес-процессов
и консалтинг
Шаг 02
Ответы на вопросы
Шаг 1,2
Шаг 3,4
Шаг 06
Проверка и подтверждение
Проактивное участие
Как все будет происходить?
Руководитель проектного отдела на основании информации от отдела продаж формирует команду в составе:

  • Бизнес аналитик
Сертифицированный специалист с высшим образованием по бизнес процессингу и релевантным опытом по проектам внедрения- главный специалист на проекте

  • Программист 1С
Сертифицированный программист 1С с высшим образованием. Специалист с опытом настройки и разработки продуктов 1С и опытом настройки синхронизации Битрикс24 и 1С

  • Менеджер проекта
Специалист с образованием в области проектного менеджмента и опытом ведения крупных проектов, администратор. Отвечает за соблюдение сроков, договоренностей, за сбор и оцифровку информации по проекту и все коммуникации с командой клиента)

  • Настройщик / тестировщик
Технический специалист с образованием и опытом настройки и тестирования CRM

Что будет в итоге?
Минимум человеческого фактора. Система сама выполняет рутинные действия и ставит задачи, контролирует правильное течение процессов, администрирует бизнес.
Каждый заказ под контролем.
Менеджер помнит про всех, с каждым работает по единому правильному алгоритму с соблюдением регламента
Эффективность отдела производства легко контролировать. Вы знаете сколько заказов, на какие суммы сейчас в работе и сколько вы заработаете "завтра".
Максимум удобства. Менеджеры не тратят времени на рутинные операции, совершают меньше ошибок. Руководители видят бизнес как "открытую книгу"
Все события по обращениям в одном месте. Легко отследить историю и логику сотрудника при принятии решений.
Регламенты внутри системы. Сотрудники работают "как надо", но имеют необходимый уровень свободы действий. Все необходимое под рукой.
Этап №3
- часов,
- рабочих дней.
Проектирование
Настройка
Этап №4
- часов,
- рабочих дней.
Стоимость формируется исходя из предполагаемого количества часов, необходимых для реализации проекта, умноженных на стоимость часа предоставления услуг. Стоимость 1 часа составляет 3 700 ₽ не включая НДС 5%. Итоговая стоимость проекта может меняться по мере реализации в меньшую и большую сторону. Фактически затраченное время и прогноз по часам фиксируется в интерактивном календарно-ресурсном плане и еженедельных отчетах.
*
Обучение и адаптация
Этап №2
- часов,
- рабочих дней.
Внедрение CRM
Условия оплаты
Предоплата с шагом в 20 рабочих часов
Предпроектное исследование
Этап №1
22-29 часов
12-17 рабочих дней
Внедрение CRM
50-150 часов
25-75 рабочих дней
Ориентировочная стоимость проекта включая НДС 5%
(с учетом стоимости ППИ)
85 470 ₽
194 250- 582 750 ₽
Техническая поддержка
Локальные доработки
30 календарных дней
По согласованию
3 700 ₽/час
3 700 ₽/час
3 700 ₽/час
ответ на запрос в течении 2х часов
Неиспользованные часы сгорают спустя 30 календарных дней с момента оплаты. Минимальный пакет 10 часов
Неиспользованные часы сгорают спустя 90 календарных дней с момента оплаты. Минимальный пакет 5 часов
Карточка задания формируется по результатам проведения брифа. В документе указываются цели задачи, трудозатраты, срок реализации, стоимость услуг
Техническая
поддержка Express
Техническая поддержка
ответ на запрос в течение 24 часов
Срок
Стоимость
Комментарий
Срок
Стоимость
Комментарий
90 календарных дней
Срок
Стоимость
Комментарий
Наименование
Карточка задания
Остались вопросы?
Гусев Андрей
С Вами свяжется главный специалист отдела продаж внедрения CRM
agusev@rumicon.ru
+7 (911) 146-88-99
+7 (901) 364-14-53

Made on
Tilda