Ниже вы найдете информацию о нас и условия сотрудничества по результатам встречи 11.08.2022
Коммерческое предложение для
компании
"DOORS-OLA"
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Команда Nikolaev Group
01
Благодаря 10-летней экспертизе в области продаж, мы настраиваем CRM, точно понимая, как увеличить вашу выручку.
02
03
Наша цель — добиться для вашего бизнеса конкретных результатов. Мы внедряем только необходимые сервисы и интеграции, которые помогут вам работать эффективнее.
В нашей компании работают специалисты с опытом постро-
ения комплексных систем продаж: аналитики, маркетологи,
веб-разработчики, программисты и руководители проектов.
О нас в цифрах
>2
Лет на рынке
100+
Реализованных проектов
9,1
NPS нашей работы
25
Сотрудников профессионалов
Мы - официальный партнер amoCRM и Битрикс24
Делаем работу прозрачной, от маркетинга до продажи и внедряем только необходимые сервисы и интеграции, которые помогут вам получать больше прибыли.

Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж!
Как мы поможем вашему бизнесу за 6 шагов?
Описание бизнес процессов компании
Шаг 01
Шаг 02
Шаг 03
Консалтинг и доработка бизнес процессов
От Вас требуются только ответы на вопросы на шагах №1 и №2, проверка и подтверждение на шаге №3, активное участие на шаге №6 (обучение)
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 04
Подключение и настройка дополнительных приложений и сервисов
Обучение, сопровождение. Адаптация сотрудников к новой структуре CRM
Настройка АмоCRM по техническому заданию
Проектирование системы и составление технического задания
Как будет проходить внедрение
AMO CRM?
Этап № 0 Формирование проектной команды
Руководитель проектного отдела "Nikolaev Group" на основании информации от отдела продаж формирует команду проекта в составе:

  • Бизнес аналитик
Специалист с высшим образованием по бизнес процессингу и релевантным опытом по проектам внедрения- главный специалист на проекте

  • Менеджер проекта
Специалист с образованием в области проектного менеджмента и опытом ведения крупных проектов, администратор проекта. Отвечает за соблюдение сроков, договоренностей, за сбор и оцифровку информации по проекту и все коммуникации с командой клиента)

  • Настройщик / тестировщик
Технический специалист с образованием и опытом настройки и тестирования CRM
Этап №1 Составление карты проекта и технического задания
Детально знакомимся с вашим бизнесом и находим узкие места, которые мешают вам получать больше прибыли (вам нужно всего лишь рассказать как вы хотите - все необходимое и что-то еще мы сделаем за вас)

1. Установочная встреча с владельцем бизнеса и командой - сбор требований к системе:
– знакомство проектной команды "Nikolaev Group" с командой "DOORS-OLA"
– сверка по целям, задачам, ожиданиям, предварительным договоренностям, важным особенностям проекта.
– сверка по условиям договора, срокам реализации проекта, ответственным лицам, правилам совместной работы.

2. Определение и оцифровка источников поступления лидов, сегментация аудитории, оцифровка матрицы продуктов.

3. Встречи-бриф. Определение процессов работы с клиентами по направлениям :
Первичные продажи.
–процесс новая заявка от нового партнера
–процесс новая заявка от розничного клиента
–процесс новая заявка от нового дизайнера
Повторные продажи
–процесс повторная заявка от партнера
–процесс повторная заявка от дизайнера

Процесс сервисных касаний с клиентом по запросу и ведению заказа.
Процессы маркетинговых точек касания с клиентами в воронках продаж и реанимации.
Процесс эталонной работы менеджера с клиентом.
Процесс автоматизации системы продаж (автозадачи, автоматическое движение сделок с привязкой к событиям)
Процесс "реанимация" клиентской базы

Процессы прорабатываются отдельно по каждому сегменту аудитории и каждому продукту, чтобы получить систему, которая помогает работать системно, персонализировано и повышать лояльность клиентской базы, быть "ближе" к клиенту.

4. Подбор лучших решений ваших бизнес задач
– консалтинг по оптимизации бизнес-процессов.
– консалтинг по построению системы продаж в CRM.
– консалтинг по автоматизации процессов продаж.
– консалтинг по созданию системы продающих касаний с клиентами.
– консультации по интеграциям дополнительными сервисами. (виджеты АмоСRM Маркет, IP-Телефония, документы)

6. Проектирование
– описываем виды, назначение и структуру воронок раздела CRM.
– описываем логику работы системы с сторонними сервисами. (телефония, мессенджеры, порталы, приложения)
– описываем структуру автоматизации рутинных задач менеджеров по работе с клиентами.
– описываем структуру автоматизации системы продаж. (авто-задачи системы с привязкой к этапам и событиям)
– создаем карту проекта. (набор согласованных карт процессов)
– составляем техническое задание проекта. (набор карт процессов и технической документации для настройки системы)

Этап №2 Настройка АмоCRM

Настраиваем системы согласно технического задания

Настройка АмоCRM. Накладываем проработанные бизнес-процессы на систему
Настройка раздела CRM согласно технического задания: воронки и этапы продаж
Настройка необходимых полей в сделке, в карточке контакта и компании.
Настройка обязательных для заполнения полей с привязкой к этапам воронки
Настройка авто-создания задач и сделок с помощью Digital Pipeline
Настройка логики движения сделок для сбора корректной статистики и сегментированной базы клиентов
Настройка сегментации клиентской базы (типы клиентов, причины отказа, статусы)
Настройка автоматической отправки шаблонных сервисных сообщений и точек касания клиентам
Настройка интеграций с дополнительными сервисами
Настройка дашбордов и отчетов для руководителя (типы клиентов, частота и состав сделок с клиентом)
Демонстрация настроенной системы АмоCRM
Донастройка системы согласно правкам клиента

Подключаем и настраиваем источники поступления заявок и каналы коммуникации

Интеграция и настройка IP-телефонии
Интеграция с мессенджерами (WhatsApp, Telegram)
Интеграция с социальными сетями (Вконтакте)
Интеграция с электронно почтой
Настройка системы распределения сделок

Этап №3. Обучение

Детально показываем, как эффективно работать в CRM и какие есть возможности у системы:
  • Проведем онлайн обучение по работе с CRM отдельно для руководителей и сотрудников
  • Запишем обучающие видео ролики по работе в системе
  • Создадим текстовые инструкции по работе в системе
  • Проведем встречу в формате вопрос-ответ по окончанию проекта

Адаптация

В течении 30 календарных дней будем сопровождать адаптацию к CRM сотрудников и руководителей.
Сделаем CRM корпоративным порталом, любимой программой для менеджеров и эффективным инструментом ведения бизнеса.
1) Проведем ежедневные аудиты системы и итоговый аудит по результатам недели и выявим слабые места в которых менеджеры допускают ошибки.
Аудиты включают себя:
-проверку своевременности выполнения задач
-правильность заполнения полей в сделке
-нахождение сделок на актуальных этапах
-правильность постановки задач
По результатам недели делаем сводный отчет качества работы сотрудников в CRM, вырабатываем рекомендации, согласовываем с руководством компании заказчика.
2) Ежедневно отвечаем на вопросы в чате и по телефону.
В первую неделю после запуска проекта выделяем большую часть рабочего дня проджект менеджера для оперативной обратной связи всем сотрудникам компании заказчика- этот подход в первые дни запуска сотрудников в систему дает максимальный эффект в понимании и адаптации сотрудников к работе.
3) Проведем дополнительные обучения для сотрудников.
Обучения проводятся по мере необходимости в том числе каждый день. Инициатива моет исходит как от нашей компании если мы видим системные проблемы с адаптацией так и от компании заказчика. Это гарантирует что все пользователи будут своевременно и комплексно получать обратную связь и знать что нужно делать в любой ситуации.
4) Исправим настройки в тех блоках где обучение не дало эффекта и допишем инструкции.
По мере проведения дополнительного обучения выявим дополнения и внесем их в текстовые и видео инструкции.
Если по итогам обучения станет понятно что нужно исправить настройки системы мы инициируем согласование с руководством компании заказчика и обновляем настройки.
Поддержка и сопровождение
Мы всегда на связи с вами!

  • Предоставим техническую и консультационную поддержку.
  • Своевременно расскажем о новых возможностях системы.
  • Заранее напомним о продлении лицензии.
  • Расскажем о акциях и специальных предложениях от нашей компании.


Результат внедрения
В итоге: система полностью принята и одобрена сотрудниками. Руководители видят важную информацию в одном месте, по щелчку мыши. Продажи системны и прогнозируемы.
Обработка заявок от дистрибьюторов, дизайнеров и частных лиц находится в одном месте. Это удобно.
Все коммуникации и события с клиентами в одном месте и в один клик. Легко отследить всю историю сделки и логику менеджера при принятии решений.
Эффективность обработки запросов теперь легко контролировать через воронки CRM и раздел "Аналитика". Вы видите сколько можете заработать "завтра".
Работа менеджера автоматизирована. Система формирует документы, ставит задачи, отправляет уведомления клиентам, коллегам и руководству.
Менеджеры больше не могут забыть или потерять запрос. CRM им напомнит, направит по успешному сценарию, а что-то сделает за них сама.
Понятная, продуманная структура обработки заявок, которой можно управлять.
Стоимость работ
Внедрение Амо
240 000₽
30 рабочих дней- создание системы и 20 рабочих дней-адаптация
110 000₽
80 000₽
Составление карты проекта и технического задания
Этап №2
Этап №1
40-50 часов, 10 рабочих дней
Настройка АмоCRM
Обучение руководителей и сотрудников (онлайн обучение, видео и текстовые инструкции
Этап №3
50 000₽
50-60 часов, 15 рабочих дней
20-25 часов, 5 рабочих дней
50 % предоплата при подписании договора
50% через 20 рабочих дней после старта проекта.
Общая стоимость проекта
Условия оплаты
Адаптация
50 000₽
20-25 часов, 5 рабочих дней
Сопровождение адаптации сотрудников. Внедрение CRM в жизнь компании
Остались вопросы?
С Вами свяжется менеджер отдела продаж Nikolaev.group
Денис Козлов
8 800 302 32 75
d.kozlov@nikolaev.group
Made on
Tilda