УСЛУГИ
КОМПАНИЯ
КОНТАКТЫ
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Коммерческое предложение
для Компании "ГАЛ ГРУПП"


Информация о стоимости и сроках реализации проекта автоматизации на базе Битрикс24
О нас в цифрах
>10
Лет на рынке
300+
Реализованных проектов
9,1
NPS нашей работы
100+
Сотрудников профессионалов
IT
Аккредитованная IT компания
Официальный партнер 1С, amoCRM, Битрикс24
  • Автоматизируем операционную деятельность любых отделов компании
  • Делаем работу сотрудников системной, удобной, контролируемой и "прозрачной"
  • Внедряем только проверенные сервисы и интеграции, которые помогут вам разумно экономить и получать больше прибыли

Наш продукт- это автоматизация, принятая сотрудниками, которая стала инструментом оптимизации и драйвером роста компании
1. Автоматизация компании на базе Битрикс24

  • систематизация процессов:
процессы контура продаж: продажи
процессы контура реализации: реализация (фрахтование, логистика, закупки, сопровождение)
обслуживающие процессы: синхронизация с 1С,
  • организация оперативного контроля работы сотрудников
  • создание аналитических отчетов работы сотрудников
  • повышение субъективного уровня удобства работы сотрудников. Минимизация "человеческого фактора" в работе, фокусировка на главных задачах, сокращение количества и времени выполнения рутинных операций

2. Реализация локальных запросов:
  • Создание дашборда компании в котором должны отображаться данные о результатах работы сотрудников и состоянии ресурсов (склады, техника, суда и тп) Данные отображаемые в дашборде должны обновляться по расписанию либо в режиме "реального времени"
  • Автоматизация инициирования работы сотрудников отдела закупок, продаж, логистики, фрахтования, сопровождения в соответствии с текущим состоянием загруженности склада в порту, наличием свободного транспорта, фактом заключения сделки на новую поставку и другими операционными триггерами вышеперечисленных отделов.
  • Оптимизация текущей IT архитектуры компании. Аудит используемого ПО 1С и проектирование обновленной IT Архитектуры с учетом цели №1
Запрос
Как мы поможем вашему бизнесу за 6 шагов?
Предпроектное исследование
Формирование архитектуры будущей системы и сметы на автоматизацию
Шаг 01
Шаг 02
Шаг 03
Проектирование
Детализация бизнес-процессов
и консалтинг
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 04
Настройка
Подключение сторонних сервисов
Обучение и адаптация
Обучение сотрудников. Поддержка адаптации к использованию Б24
Настройка
Настройка Битрикс24
Проектирование
Описание системы и создание ТЗ
Что нужно от вас?
Ответы на вопросы
Шаг 1,2
Шаг 3,4
Шаг 06
Проверка и подтверждение
Проактивное участие
Как все будет происходить?
Руководитель проектного отдела на основании информации от отдела продаж формирует команду в составе:

  • Бизнес аналитик
Сертифицированный специалист с высшим образованием по бизнес процессингу и релевантным опытом по проектам внедрения- главный специалист на проекте

  • Менеджер проекта
Специалист с образованием в области проектного менеджмента и опытом ведения крупных проектов, администратор. Отвечает за соблюдение сроков, договоренностей, за сбор и оцифровку информации по проекту и все коммуникации с командой клиента)

  • Настройщик / тестировщик
Технический специалист с образованием и опытом настройки и тестирования CRM

Что будет в итоге?
Минимум человеческого фактора. Система сама выполняет рутинные действия и ставит задачи, контролирует правильное течение процессов, администрирует бизнес.
Управление загрузкой сотрудников под контролем.
Менеджер своевременно узнает о новых задачах. Работает по единому правильному алгоритму
Эффективность легко контролировать. Автоматизация управляет сотрудниками, а собственник масштабирует бизнес
Максимум удобства. Менеджеры не тратят времени на рутинные операции, совершают меньше ошибок. Руководители видят бизнес как "открытую книгу"
Все события в одном месте. Легко отследить историю и логику сотрудника при принятии решений.
Регламенты внутри системы. Сотрудники работают "как надо", но имеют необходимый уровень свободы действий. Все необходимое под рукой.
Внедрение CRM
150-400 часов
25-45 рабочих дней
- ₽ *
Этап №3
- часов,
- рабочих дней.
Проектирование
Настройка
Этап №4
- часов,
- рабочих дней.
Ориентировочная стоимость проекта включая НДС 5%
(с учетом стоимости ППИ)
Стоимость формируется исходя из предполагаемого количества часов, необходимых для реализации проекта, умноженных на стоимость часа предоставления услуг. Стоимость 1 часа составляет 3 885 ₽ с НДС (5%). Итоговая стоимость проекта может меняться по мере реализации в меньшую и большую сторону. Фактически затраченное время и прогноз по часам фиксируется в интерактивном календарно-ресурсном плане и еженедельных отчетах.
Ориентировочная стоимость проекта включая НДС 5%
(с учетом стоимости ППИ)
- часов
- рабочих дней
Внедрение/ доработка 1С
*
Обучение и адаптация
Этап №2
- часов,
- рабочих дней.
- ₽ *
Внедрение автоматизации
Условия оплаты
- ₽ *
Предоплата с шагом в 30 рабочих часов
Предпроектное исследование
Этап №1
35-45 часов
10-15 рабочих дней
135 975 ₽
582 750 - 1 554 000 ₽
-₽
Техническая поддержка
Локальные доработки
30 календарных дней
По согласованию
3 885 ₽/час
3 885 ₽/час
3 885 ₽/час
ответ на запрос в течении 2х часов
Неиспользованные часы сгорают спустя 30 календарных дней с момента оплаты. Минимальный пакет 10 часов
Неиспользованные часы сгорают спустя 90 календарных дней с момента оплаты. Минимальный пакет 5 часов
Карточка задания формируется по результатам проведения брифа. В документе указываются цели задачи, трудозатраты, срок реализации, стоимость услуг
Техническая
поддержка Express
Техническая поддержка
ответ на запрос в течение 24 часов
Срок
Стоимость
Комментарий
Срок
Стоимость
Комментарий
90 календарных дней
Срок
Стоимость
Комментарий
Наименование
Карточка задания
+7 (911) 146-88-99
m.lukov@rumikon.ru
Остались вопросы?
Михаил Луков
С Вами свяжется руководитель отдела продаж внедрения CRM
СВЯЗАТЬСЯ В WHATSAPP
Made on
Tilda