Детально знакомимся с вашим бизнесом и находим узкие места, которые мешают вам получать больше прибыли.1. Установочная встреча.- знакомство проектной команды "Nikolaev Group" с командой компании "Holiday Lights"
- сверка по целям, задачам, ожиданиям, предварительным договоренностям, важным особенностям проекта.
- сверка по условиям договора, срокам реализации проекта, ответственным лицам, правилам совместной работы.
2. Оцифровка источников, продуктов и аудитории.- определение источников поступления лидов и каналов коммуникации с клиентами
- оцифровка матрицы продуктов
- сегментация аудитории
3. Описание бизнес процессов.Процесс обработки заявок с момента обращения до подписания договора и получения предоплаты.
Процесс обработки заявок с момента обращения до подписания договора и получения предоплаты.
Процесс оперативной работы с заявкой после перевода сделки в статус "отказ"
(проверка причины и комментария по сделке, повторная обработка по регламенту)
- "Реанимация" клиентской базы.
Процесс "причины отказов" и стратегии работы с клиентами которые
не были закрыты в отказ,
но по разным причинам еще не совершили покупку (думает, перезвонит, отложил покупку и тп)
Процесс "причины отказов" и стратегии работы с клиентами, которые ранее
были закрыты в отказ
(дорого, долго, не устраивает схема оплаты и тп)
- Подпроцессы повышения конверсии, среднего чека, лояльности и уменьшения цикла сделки.
Процессы повышения среднего чека и маржинальности (upsell, down-sell, Cross-sell)
Процесс сбора обратной связи от клиентов (NPS)
Процессы сервисных касаний с клиентом по запросу и ведению заказа (статус обращения, заказа, напоминания клиенту)
Процессы маркетинговых точек касания с клиентами в воронках продаж и реанимации (о компании, как работаем и тп)
Процессы эталонной работы менеджера и компании с клиентом
Процессы автоматизации системы продаж (подумаем над тем как убрать рутину и человеческий фактор, опишем автозадачи, автоматическое движение сделок с привязкой к событиям)
Процессы оперативного контроля отдела продаж (продумаем и опишем то как руководители должны видеть работу компании, виды и порядок контроля отдела продаж, дашборды, аналитику, прогноз и планирование)
Процессы прорабатываются отдельно по сегментам клиентской базы и источникам поступления заявок. Это позволит работать системно и персонализировано, собирать сегментированную клиентскую базу клиентов и партнеров и продавать больше.4. Доработка бизнес процессов. Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов.
Консалтинг по построению системы продаж в CRM.
Консалтинг по автоматизации процессов продаж.
Консалтинг по созданию системы продающих касаний с клиентами.
Консалтинг по интеграциям дополнительными сервисами. (виджеты, IP-Телефония, документы и тп)
Консалтинг по автоматизации процессов продаж с помощью в том числе с помощью сервиса Sensei.
5. ПроектированиеОписываем виды, назначение и структуру воронок раздела CRM.
Описываем логику работы системы с сторонними сервисами. (телефония, мессенджеры, порталы, приложения)
Описываем структуру автоматизации рутинных задач менеджеров по работе с клиентами.
Описываем структуру автоматизации системы продаж. (авто-задачи системы с привязкой к этапам и событиям)
Создаем карту проекта. (набор согласованных карт процессов)
Создаем техническое задание проекта. (набор карт процессов и технической документации для настройки системы)