1 Установочная встречаЗнакомство проектной команды
"РУМИКОН" с командой Компании
"INTEGRITY GROUP"- Сверка по целям, задачам, ожиданиям, предварительным договоренностям, важным особенностям проекта.
- Информирование по этапам и срокам реализации, ответственным лицам.
- Демонстрация календарно-ресурсного плана исследования
- Обсуждение правил общения и предоставления отчетов в чате проекта
2. Описание бизнес-процессов
Верхний уровень - генеральные процессы с этапами, подпроцессы и связи по направлениям:
Продажи
- холодный поиск (с момента получения лида до момента получения потенциальной заявки)
- продажи (с момента получения заявки до момента получения оплаты/подписанного договора)
- согласование КП (с момента передачи информации в отдел логистики до момента передачи расчётов в отдел продаж)
- работа с базой (CRM маркетинг, возврат отказных сделок, доведение до повторных продаж)
Реализация: —
Обслуживающие процессы- согласование договора (с момента передачи менеджером отдела продаж договора руководству до момента передачи договора в отдел продаж)
3. Создание итоговой документации и предложения по проекту- Отчет по итогам ППИ (пример)
- Карта бизнес процессов AS-IS / TO BE (пример)
- Детализация по задачам и трудозатратам- смета (пример)
Что вы получите по результатам ППИ:- сформированная дорожная карта проекта. Вы точно знаете как все будет происходить и что потребуется от вас
- понятные этапы проекта сроки и стоимость
- заложенные результаты и стоимость проекта
будут соответствовать вашим ожиданиям и запросу*Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает уровень детализации, необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта.