Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Коммерческое предложение для
компании ГК "ЛАТЕО"
компании ГК "ЛАТЕО"
Информация о стоимости и сроках реализации проекта по внедрению корпоративного портала Битрикс 24
О нас в цифрах
>8
Лет на рынке
100+
Реализованных проектов
9,1
NPS нашей работы
50+
Сотрудников профессионалов
Официальный партнер 1С, amoCRM, Битрикс24
Делаем работу прозрачной, от маркетинга до продажи и внедряем только необходимые сервисы и интеграции, которые помогут вам получать больше прибыли.
Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж!
Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж!
- Визуализация организационной структуры компании.
2. Организация интерактивной базы знаний. Разделы "Обучение", "О компании", "Наша жизнь".
5. Внедрение функционала геймификации (бонусная система, корпоративны магазин).
6. Внедрение функционала пульс-опросы.
7. Внедрение функционала "новости компании" (новостная лента, обновление базы знаний).
8. Внедрение функционала Календарь (занятость сотрудников и помещений, корпоративные события).
9. Каналы коммуникации сотрудников (чаты Битрикс24, сторонние мессенджеры внутри корп портала).
4. Настройка функционала для работы с ИПР сотрудников.
11. Интеграция с VK WorkSpace (почта, диск, видео, звонки, синхронизация с календарем).
10. Автоматизация контроля подписания и расторжения договоров ДМС по сотрудникам.
Запрос
8. Перенос Базы знаний (из облачных источников)
3. Перенос базы знаний из текущего хранилища на базу Битрикс24.
Как мы поможем вашему бизнесу за 6 шагов?
Предпроектное исследование
Шаг 01
Шаг 02
Шаг 03
Консалтинг и доработка бизнес процессов
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 04
Подключение сторонних сервисов
Обучение и адаптация.
Настройка Битрикс 24
Проектирование системы и ТЗ
Что нужно от вас?
Ответы на вопросы
Шаг 1,2
Шаг 3,4
Шаг 06
Проверка и подтверждение
Проактивное участие
Как все будет происходить?
Руководитель проектного отдела на основании информации от отдела продаж формирует команду проекта в составе:
- Бизнес аналитик
- Менеджер проекта
- Настройщик / тестировщик
1. Установочная встреча.
Знакомство проектной команды "Румикон" с командой компании ГК "ЛАТЕО".
Документация включает в себя:
Что вы получите по результатам ППИ:
- сформированная дорожная карта проекта. Вы точно знаете как все будет происходить и что потребуется от вас.
- понятные этапы проекта сроки и стоимость.
- заложенные результаты и стоимость проекта будут соответствовать вашим ожиданиям и запросу.
*Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает уровень детализации, необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта.
Знакомство проектной команды "Румикон" с командой компании ГК "ЛАТЕО".
- Сверка по целям, задачам, ожиданиям, предварительным договоренностям, важным особенностям исследования.
- Сверка по условиям договора, срокам реализации работ, ответственным лицам, правилам совместной работы.
- Структура базы знаний и логика взаимодействия сотрудников с базой знаний.
- Процессы индивидуального плана развития (ИПР).
- Процессы геймификации, распределение и учет внутренних бонусов сотрудника и использование их в внутреннем магазине.
- Процессы коммуникации между сотрудниками.
- Процессы доведения информации от руководства к сотрудникам.
- Процессы учета ДМС, с момента подписания, до момента расторжения трудового договора.
- Интеграция с VK WorkSpace
Документация включает в себя:
- Ключевые требования к системе
- Оценка бизнес-процессов и рекомендации
- Приоритизация работ
- Этапы, сроки и стоимость предлагаемого проекта
Что вы получите по результатам ППИ:
- сформированная дорожная карта проекта. Вы точно знаете как все будет происходить и что потребуется от вас.
- понятные этапы проекта сроки и стоимость.
- заложенные результаты и стоимость проекта будут соответствовать вашим ожиданиям и запросу.
*Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает уровень детализации, необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта.
1. Детализация.
Детализация бизнес процессов определенным к внедрению по результатам предпроектного исследования (ППИ).
2. Консалтинг
Бизнес аналитик анализирует текущие бизнес процессы и формирует предложения по направлениям:
Детализация бизнес процессов определенным к внедрению по результатам предпроектного исследования (ППИ).
2. Консалтинг
Бизнес аналитик анализирует текущие бизнес процессы и формирует предложения по направлениям:
- Оптимизация бизнес-процессов с помощью Битрикс24.
- Автоматизация процессов.
- Интеграция с дополнительными сервисами.
- Описываем технические требования к системе
- Создаем карту проекта. (набор согласованных карт процессов).
- Создаем техническое задание проекта. (набор карт процессов и технической документации для настройки системы).
1. Настройка портала
- Настройка организационной структуры компании.
- Добавление сотрудников в систему.
- Настройка раздела "База знаний"
- Настройка логики работы бизнес процессов (согласование документов, отпуска, оплат и тп)
- Настройка функционала под ИПР
- Настройка автосоздания документов.
- Настройка дашбордов и отчетов для руководителей.
2. Подключение и настройка сторонних сервисов и каналов коммуникации
- Интеграция с текущим корпоративным программным обеспечением.
- Интеграция каналов коммуникации. (мессенджеры, телефония, социальные сети)
- Подключение и настройка виджетов, сторонних систем аналитики и прочих сервисов.
- Тестирование настроенной системы
- Демонстрация системы
- Корректировка системы согласно пожеланий клиента
Сделаем Битрикс24 любимой программой для сотрудников и эффективным инструментом для руководителей.
Предусмотрены следующие мероприятия:
1. Обучение
4. Дополнительные обучения для сотрудников.
5. Дополнительные настройки системы и доработка инструкции.
Предусмотрены следующие мероприятия:
1. Обучение
- Онлайн обучение для сотрудников
- Онлайн обучение для руководителей
- Запись обучающих видео роликов и текстовых инструкций
- Проверка правильности использования настроенного функционала
- Проверка своевременности выполнения задач
- Проверка правильности постановки задач
- Подготовка сводного отчета о качестве работы сотрудников, выработка рекомендации.
4. Дополнительные обучения для сотрудников.
5. Дополнительные настройки системы и доработка инструкции.
Мы всегда на связи с вами!
- Предоставим техническую и консультационную поддержку.
- Своевременно расскажем о новых возможностях системы.
- Заранее напомним о продлении лицензии.
- Расскажем о акциях и специальных предложениях от нашей компании.
Стоимость услуг
Внедрение корпоративного портала Битрикс 24
280 000₽ - 770 000₽
80-220 часов. 20-60 рабочих дней
- *
Этап №2
- часов,
- рабочих дней.
- рабочих дней.
Проектирование
Настройка
Этап №3
- часов,
- рабочих дней.
- рабочих дней.
Стоимость формируется исходя из предполагаемого количества часов, необходимых для реализации проекта, умноженных на стоимость часа предоставления услуг. Стоимость 1 часа составляет 3500 ₽. Итоговая стоимость проекта может меняться по мере реализации в меньшую и большую сторону. Фактически затраченное время и прогноз по часам фиксируется в интерактивном календарно-ресурсном плане и еженедельных отчетах.
*
*
Обучение и адаптация
Этап №4
- часов,
- рабочих дней.
- рабочих дней.
70 000₽*
Этап №1
20 часов,
10-15 рабочих дней.
10-15 рабочих дней.
Предпроектное исследование
- *
- *
Вариант 1. Проектное внедрение
Вариант 2. Локальное внедрение
- Визуализация организационной структуры компании.
2. Организация интерактивной базы знаний. Разделы "Обучение", "О компании", "Наша жизнь"
3. Геймификация и пульс-опросы.
4. Внедрение функционала "новости компании" (новостная лента, обновление базы знаний).
7. Внедрение функционала Календарь (занятость сотрудников и помещений, совместные события).
5. Каналы коммуникации сотрудников (чаты Битрикс24, сторонние мессенджеры внутри корп портала).
6. Перенос базы знаний из текущего хранилища на базу Битрикс24.
8. Настройка функционала для работы с ИПР сотрудников.
10. Интеграция с VK WorkSpace (почта, диск, видео, звонки, синхронизация с календарем).
9. Автоматизация контроля подписания и расторжения договоров ДМС по сотрудникам.
112 500₽*
15 - 35 часов работ
3 - 15 часа работ
от 52 500₽*
10 - 30 часов работ
105 000₽*
от 5 часов работ на 1 юр. лицо
от 35 000₽*
10 - 50 часов работ
от 175 000₽*
5 - 10 часов работ
- ₽*
от 20 часов работ
1 чат: 2- 4 часов работ
14 000₽*
- часов работ
от 17 500₽*
от 30 часов работ
от 105 000₽*
от 70 000₽*
Остались вопросы?
С Вами свяжется менеджер отдела продаж Румикон
Денис Козлов
8 800 302 32 75
dkozlov@rumicon.ru
