Мы сертифицированный интегратор 1C, Bitrix24 и amoCRM
Cертифицированный интегратор 1C, Bitrix24 и amoCRM
Сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Коммерческое предложение
Информация о стоимости и сроках реализации проекта автоматизации деятельности организации на базе Битрикс24
для Компании "Первая транспортная компания"
для Компании "Первая транспортная компания"
О нас в цифрах
>9
Лет на рынке
200+
Реализованных проектов
9,1
NPS нашей работы
50+
Сотрудников профессионалов
IT
Аккредитованная IT компания
Официальный партнер
1С, Битрикс24, amoCRM.
1С, Битрикс24, amoCRM.
Делаем операционную деятельность удобной. Автоматизируем продажи, маркетинг производство, логистику и складской учет. Внедряем только проверенные сервисы и интеграции, которые помогут вам получать больше прибыли.
Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж.
Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж.
- Автоматизация работы логистического отдела:
- инфраструктура для ручного ввода и автоматизация поступления лидов из источников (ATI, умная логистика, Авито)
- коммуникации с клиентами по принципу "одного окна" (телефония, мессенджеры, почта)
- системная работа с сделками и задачами по продаже услуг собственного и наемного транспорта (канбан, отслеживания статусов сделки, внесение важной информации)
- системная работа с сделками и задачами по реализации услуг собственного и наемного транспорта
- удобный документооборот (шаблоны заявки, счет, договор, внутренняя документация, УПД)
- взаимодействие с другими отделами и водителями по принципу "одного окна"
- автоматическая подгрузка данных в/из 1С
- оперативный контроль операционной деятельности
- аналитика продаж и продуктовая аналитика
Запрос
2. Автоматизация работы HR отдела
- инфраструктура для ручного ввода и автоматизация поступления резюме кандидатов (HH)
- коммуникации с кандидатами по принципу "одного окна" (телефония, мессенджеры, почта, соц. сети)
- системная работа с карточками кандидатов и задачами (канбан, отслеживание статусов, внесение информации по кандидату, автоматические напоминания кандидату и HR)
- удобный документооборот (шаблоны инструктажей, чек листы стажировки, договор)
- взаимодействие с другими отделами и водителями по принципу "одного окна"
- инфраструктура и автоматизация адаптации, повышения квалификации и сбора обратной связи о работе сотрудника
- оперативный контроль операционной деятельности HR
- аналитика работы отдела и аналитика портрета кандидата и сотрудника
3. Автоматизация работы "Ремзоны"
- инфраструктура для ручного ввода и автоматизация сбора потребности в ремонте и ТО)
- системная работа с планированием и реализации ремонта и ТО (канбан, статус ремонтных работ, автоматические задачи и уведомления участников процессов "ремонт" и "ТО")
- взаимодействие с другими отделами и водителями по принципу "одного окна"
- инфраструктура и автоматизация контроля остатков запасных частей
- оперативный контроль операционной деятельности Ремозоны
- аналитика работы отдела и движения остатков запасных частей
Как мы поможем вашему бизнесу за 6 шагов?
Проектирование
Предпроектное исследование
Предпроектное исследование
Шаг 01
Шаг 02
Шаг 03
Проектирование
Детализация бизнес-процессов
и консалтинг
Детализация бизнес-процессов
и консалтинг
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 04
Настройка
Подключение сторонних сервисов
Подключение сторонних сервисов
Обучение и адаптация
Настройка
Настройка Битрикс24
Настройка Битрикс24
Проектирование
Описание системы и создание ТЗ
Описание системы и создание ТЗ
Что нужно от вас?
Ответы на вопросы
Шаг 1,2
Шаг 3,4
Шаг 06
Проверка и подтверждение
Проактивное участие
Как все будет происходить?
Руководитель проектного отдела на основании информации от отдела продаж формирует команду в составе:
- Бизнес аналитик
- Программист 1С
- Менеджер проекта
- Настройщик / тестировщик
1 Установочная встреча.
Знакомство проектной команды "РУМИКОН" с командой Компании "Первая транспортная компания"
Оцифровка матрицы продуктов.
Сегментация аудитории.
Процессы адаптации сотрудников с момента найма до момента достижения стабильного стажа работы.
Процессы организации ремонта и ТО (планирование и проведение ремонта и ТО)
3. Создание итоговой документации и предложения по проекту.
Что вы получите по результатам ППИ:
- сформированная дорожная карта проекта. Вы точно знаете как все будет происходить и что потребуется от вас
- понятные этапы проекта сроки и стоимость
- заложенные результаты и стоимость проекта будут соответствовать вашим ожиданиям и запросу
*Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает уровень детализации, необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта.
Знакомство проектной команды "РУМИКОН" с командой Компании "Первая транспортная компания"
- Сверка по целям, задачам, ожиданиям, предварительным договоренностям, важным особенностям проекта.
- Сверка по условиям договора, срокам реализации работ, ответственным лицам, правилам совместной работы.
- Информирование по этапам проекта и способам контроля реализации (КРП, чат)
2. Описание верхнего уровня бизнес-процессов по направлениям*:
- Оцифровка источников, продуктовой линейки и аудитории.
Оцифровка матрицы продуктов.
Сегментация аудитории.
- Логистический отдел. Продажи
- Логистический отдел. Реализация
- Интеграция с 1С
- HR
Процессы адаптации сотрудников с момента найма до момента достижения стабильного стажа работы.
- Ремзона
Процессы организации ремонта и ТО (планирование и проведение ремонта и ТО)
3. Создание итоговой документации и предложения по проекту.
- Отчет по итогам ППИ
- Карта бизнес процессов AS-IS / TO BE ( Версия 1 | Версия 2)
- Детализация по задачам и трудозатратам (смета)
Что вы получите по результатам ППИ:
- сформированная дорожная карта проекта. Вы точно знаете как все будет происходить и что потребуется от вас
- понятные этапы проекта сроки и стоимость
- заложенные результаты и стоимость проекта будут соответствовать вашим ожиданиям и запросу
*Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает уровень детализации, необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта.
1. Детализация
Детализация бизнес-процессов определенным к внедрению по результатам предпроектного исследования (ППИ).
2. Консалтинг
Бизнес-аналитик анализирует текущие бизнес-процессы и формирует предложения по направлениям:
Детализация бизнес-процессов определенным к внедрению по результатам предпроектного исследования (ППИ).
2. Консалтинг
Бизнес-аналитик анализирует текущие бизнес-процессы и формирует предложения по направлениям:
- Оптимизация бизнес-процессов с помощью Битрикс24.
- Автоматизация процессов.
- Интеграция с дополнительными сервисами.
- Описываем технические требования к системе
- Создаем карту проекта. (набор согласованных карт процессов).
- Создаем техническое задание проекта. (набор карт процессов и технической документации для настройки системы).
1. Настройка портала
- Настройка раздела CRM согласно карты процессов: воронки и этапы.
- Настройка необходимых полей в сделке, в карточке контакта и компании.
- Настройка обязательных для заполнения полей с привязкой к этапам воронки.
- Настройка авто-создания задач и сделок с помощью Digital Pipeline
- Настройка логики движения сделок для сбора корректной статистики.
- Настройка типовых дашбордов и отчетов для руководителей.
2. Подключение и настройка сторонних сервисов и каналов коммуникации
- Интеграция с мессенджерами и соц. сетями.
- Настройка телефонии.
- Интеграция с сайтом.
- Тестирование настроенной системы
- Демонстрация системы
- Корректировка системы согласно правкам клиента
Сделаем Битрикс24 любимой программой для сотрудников и эффективным инструментом для руководителей.
Предусмотрены следующие мероприятия:
1. Обучение
Предусмотрены следующие мероприятия:
1. Обучение
- Онлайн обучение для сотрудников (до 2 часов)
- Онлайн обучение для руководителей (до 2 часов)
- Запись обучающих видео роликов и текстовых инструкций (1 видео ролик для каждой роли в ОП)
- Проверка правильности использования настроенного функционала
- Проверка своевременности выполнения задач
- Проверка правильности постановки задач
- Подготовка сводного отчета о качестве работы сотрудников, выработка рекомендации.
- Дополнительные обучения для сотрудников
- Ответы на вопросы в чате и по телефону
Мы всегда на связи с вами!
- Предоставим техническую и консультационную поддержку.
- Своевременно расскажем о новых возможностях системы.
- Заранее напомним о продлении лицензии.
- Расскажем о акциях и специальных предложениях от нашей компании.
Что будет в итоге?
Минимум человеческого фактора. Система сама выполняет рутинные действия и ставит задачи, которые помогают менеджеру зарабатывать больше.
Каждый запрос под контролем. Логист помнит про всех клиентов, с каждым работает на высшем уровне. Клиенту чувствуют заботу и сервис, возвращаются вновь и рекомендуют.
Эффективность отделов легко контролировать. Вы знаете сколько заказов и ремонтов, на какие суммы сейчас в работе и сколько вы заработаете "завтра".
Эффективность источников заявок под контролем. Бизнес легко масштабировать.
Все события по обращениям в одном месте. Легко отследить историю и логику менеджера при принятии решений.
Регламенты внутри системы. Менеджеры работают "как надо", но имеют необходимый уровень свободы действий. Все необходимое под рукой.
Стоимость услуг (Логистика,HR, Ремзона)
Базовое внедрение Битрикс24
75 000₽ - 472 500 ₽
75-135 часов
30-55 рабочих дней
30-55 рабочих дней
- ₽ *
Этап №3
- часов
- рабочих дней
- рабочих дней
Проектирование
Настройка
Этап №4
- часов
- рабочих дней
- рабочих дней
Ориентировочная стоимость проекта
(с учетом стоимости ППИ)
(с учетом стоимости ППИ)
Стоимость формируется исходя из предполагаемого количества часов, необходимых для реализации проекта, умноженных на стоимость часа предоставления услуг. Стоимость 1 часа составляет 3 500 ₽. Итоговая стоимость проекта может меняться по мере реализации в меньшую и большую сторону. Фактически затраченное время и прогноз по часам фиксируется в интерактивном календарно-ресурсном плане и еженедельных отчетах.
*
*
Обучение и адаптация
Этап №2
- часов
- рабочих дней
- рабочих дней
- ₽ *
Внедрение Битрикс24
Условия оплаты
- ₽ *
Предоплата с шагом в 20 рабочих часов
Предпроектное исследование
Этап №1
25 часов
15 рабочих дней
15 рабочих дней
87 500 ₽ *
Стоимость услуг (HR, корп портал)
Базовое внедрение Битрикс24
70 000₽ - 105 000 ₽
20-30 часов
20-30 рабочих дней
20-30 рабочих дней
24 500 ₽ *
Этап №2
7 часов
7 рабочих дней
7 рабочих дней
Проектирование
Настройка
Этап №3
5-10 часов
6-16 рабочих дней
6-16 рабочих дней
Ориентировочная стоимость проекта
Стоимость формируется исходя из предполагаемого количества часов, необходимых для реализации проекта, умноженных на стоимость часа предоставления услуг. Стоимость 1 часа составляет 3 500 ₽. Итоговая стоимость проекта может меняться по мере реализации в меньшую и большую сторону. Фактически затраченное время и прогноз по часам фиксируется в интерактивном календарно-ресурсном плане и еженедельных отчетах.
*
*
Обучение и адаптация
Этап №1
8 часов
7 рабочих дней
7 рабочих дней
17 500- 52 500 ₽ *
Внедрение Битрикс24
Условия оплаты
28 000 ₽ *
Предоплата с шагом в 20 рабочих часов
Техническая поддержка
Локальные доработки
30 календарных дней
По согласованию
3 500 ₽/час
3 500 ₽/час
3 500 ₽/час
ответ на запрос в течении 2х часов
Неиспользованные часы сгорают спустя 30 календарных дней с момента оплаты. Минимальный пакет 10 часов
Неиспользованные часы сгорают спустя 90 календарных дней с момента оплаты. Минимальный пакет 5 часов
Карточка задания формируется по результатам проведения брифа. В документе указываются цели задачи, трудозатраты, срок реализации, стоимость услуг
Техническая
поддержка Express
поддержка Express
Техническая поддержка
ответ на запрос в течение 24 часов
Срок
Стоимость
Комментарий
Срок
Стоимость
Комментарий
90 календарных дней
Срок
Стоимость
Комментарий
Наименование
Карточка задания
Остались вопросы?
Михаил Луков
С Вами свяжется руководитель отдела продаж внедрения CRM
mlukov@rumikon.ru
