Александр, ниже вы найдете информацию о нас и предложение проведения предпроектного исследования (ППИ) по итогам встречи 26.09.2022
Коммерческое предложение для компании "Сейлз Плей"
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Мы сертифицированный интегратор amoCRM и Bitrix24
Команда Nikolaev Group
01
Благодаря 10-летней экспертизе в области продаж, мы настраиваем CRM, точно понимая, как увеличить вашу выручку.
02
03
Наша цель — добиться для вашего бизнеса конкретных результатов. Мы внедряем только необходимые сервисы и интеграции, которые помогут вам работать эффективнее.
В нашей компании работают специалисты с опытом постро-
ения комплексных систем продаж: аналитики, маркетологи,
веб-разработчики, программисты и руководители проектов.
ения комплексных систем продаж: аналитики, маркетологи,
веб-разработчики, программисты и руководители проектов.
О нас в цифрах
>2
Лет на рынке
100+
Реализованных проектов
9,1
NPS нашей работы
25
Сотрудников профессионалов
Мы - официальный партнер amoCRM и Битрикс24
Делаем работу прозрачной, от маркетинга до продажи и внедряем только необходимые сервисы и интеграции, которые помогут вам получать больше прибыли.
Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж!
Нам важно, чтобы CRM система стала частью вашей компании и помогала в развитии бизнеса и продаж!
Как мы поможем вашему бизнесу за 6 шагов?
Описание верхнего уровня бизнес процессов компании (блок финансы).
Шаг 01
Шаг 02
Шаг 03
Консалтинг по бизнес процессам и вариантам реализации задач.
От Вас требуются только ответы на вопросы на шагах №1-4, проверка и подтверждение на шагах №4,5, активное участие на шаге №6 (обучение).
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 04
Поэтапная настройка системы.
Обучение и адаптация сотрудников и руководителей.
Поэтапное проектирование системы согласно плана (шаг з).
Описание плана проекта. Определение этапов, стоимости и сроков реализации.
В рамках исследования мы пройдем 3 первых шага.
Как все будет происходить?
Этап № 0 Формирование проектной команды.
Руководитель проектного отдела "Nikolaev Group" на основании информации от отдела продаж формирует команду проекта в составе:
- Бизнес аналитик.
- Менеджер проекта.
Этап № 1 Исследование.
Детально знакомимся с вашим бизнесом и находим узкие места, которые мешают вам получать больше прибыли.
1. Установочная встреча.
2. Описание верхнего уровня бизнес процессов по блокам:
Процесс обработки входящих звонков.
Процесс "создания" лида из холодной базы контактов.
Квалификация и сегментация клиентской базы.
По результатам 1 брифа будет определен ход исследования. Под ходом исследования понимается решение о том будем ли мы в рамках исследования описывать одно направлению бизнеса, либо все три.
Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает подход к детализации процессов необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта, определения количество рабочих часов и стоимости работ.
Бизнес аналитик в праве не детализировать локальные пожелания клиента если предложенная детализация не повлияет на результаты исследования.
3. Консалтинг
Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов.
Консалтинг по автоматизации бизнес-процессов.
Консалтинг по интеграциям с дополнительными сервисами. (виджеты, IP-Телефония, документы, 1С и тп).
1. Установочная встреча.
- знакомство проектной команды "Nikolaev Group" с командой компании "Сейлз Плей".
- сверка по целям, задачам, ожиданиям, предварительным договоренностям, важным особенностям исследования.
- сверка по условиям договора, срокам реализации работ, ответственным лицам, правилам совместной работы.
2. Описание верхнего уровня бизнес процессов по блокам:
- Лидогенерация.
Процесс обработки входящих звонков.
Процесс "создания" лида из холодной базы контактов.
Квалификация и сегментация клиентской базы.
- Первичные продажи.
Процесс обработки обращения клиента с момента поступления в второй уровень отдела продаж до момента заключения договора / получения предоплаты.
- Повторные продажи
Процесс обработки повторного обращения клиента с момента поступления в второй уровень отдела продаж до момента заключения договора / получения предоплаты.
По результатам 1 брифа будет определен ход исследования. Под ходом исследования понимается решение о том будем ли мы в рамках исследования описывать одно направлению бизнеса, либо все три.
Формулировка "верхний уровень процессов" подразумевает подход к детализации процессов необходимый для создания этапов и общего плана будущего проекта, определения количество рабочих часов и стоимости работ.
Бизнес аналитик в праве не детализировать локальные пожелания клиента если предложенная детализация не повлияет на результаты исследования.
3. Консалтинг
Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов.
Консалтинг по автоматизации бизнес-процессов.
Консалтинг по интеграциям с дополнительными сервисами. (виджеты, IP-Телефония, документы, 1С и тп).
Этап № 2 Резюме исследования и план проекта.
1. Подведение итогов исследования.
2. Создание и презентация итогового файла исследования включающего в себя :
2. Создание и презентация итогового файла исследования включающего в себя :
- Ключевые требования к системе.
- Текущая IT-инфраструктура.
- Схема AS-IS процессов и интеграций (как все работает сейчас).
- Оценка бизнес-процессов и рекомендации.
- Схема БП TO-BE (как предлагаем сделать).
- Приоритизация работ.
- Этапы, сроки и стоимость предлагаемого проекта.
Результат исследования.
Точно определенные этапы проекта сроки и стоимость.
Заложенные результаты проекта соответствуют вашим ожиданиям и запросу.
Сформированная дорожная карта проекта. Вы точно знаете как все будет происходить и что потребуется от вас.
Стоимость работ.
Предпроектное исследование.
30 000₽
10 рабочих дней.
100 % предоплата при подписании договора.
Условия оплаты.
Остались вопросы?
С Вами свяжется руководитель отдела продаж Nikolaev Group
Михаил Луков
+7 800 302 32 75
m.lukov@nikolaev.group
